¿Quo Vadis Coaching?


Estamos entrando en el mundo de los absurdos, un mundo en el que ya todo es posible y donde casi nadie se llega a sorprender de casi nada. El pasado sábado 27 de Mayo, La Vanguardia de Barcelona, diario serio donde los hubiere, dedicaba dos páginas de su edición, dentro del apartado Tendencias, a Métodos en busca de mejora personal y laboral. Yo sé que los formadores o facilitadores, según nos denominan en muchos países Latinoamericanos, debemos exprimirnos el cerebro en busca de conseguir llamar la atención de los que asisten a nuestras capacitaciones. Es más, según parece ser, los … Continúa leyendo ¿Quo Vadis Coaching?

El EGO -Irnos antes de que nos echen


Cambiar antes de que nos obliguen Las costumbres nos permiten establecer límites para nuestras elecciones Nos permite evitar tomar riesgos innecesarios (?) Las costumbres hacen que seamos predecibles ante los demás Los compañeros saben como vamos a responder y eso facilita la relación y la tarea Los líderes eficaces no se aferran a un entorno conocido. Los líderes eficaces buscan indicaciones, pistas, etc. para descubrir como será el entorno mañana Los líderes eficaces no son esclavos de su ego, sólo más responsables de su función dentro de la organización Los líderes eficaces son humildes profesionalmente No aferrarse a un entorno … Continúa leyendo El EGO -Irnos antes de que nos echen

Aterriza tu sueño


En BBVA, tratan de acompañar al emprendedor como al empresario en su nueva ‘aventura’ empresarial y créanme si les digo que eso va a resultar una verdadera aventura, como he querido resaltar en el entrecomillado anterior, y no las del Indiana Jones ese. Supongo que ellos, como el resto de entidades financieras del país dentro de sus estrategias por recuperar cuota de mercado tras la debacle a la que nos condujeron con sus excesos, tratan de facilitar el trabajo a sus futuros/actuales clientes a la par que posicionar su imagen amigable como ‘compañeros de viaje’. Nada que objetar a todo aquello … Continúa leyendo Aterriza tu sueño

Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (3ª parte)


Cómo conseguir una confrontación de ideas franca, abierta y positiva (continua, última entrega de este capítulo) La tecnología al servicio de la organización La tecnología una herramienta clave para construir comunicaciones abiertas La web impregna y cambia casi todas las funciones clave de los negocios, incluido el manejo con los clientes externos. Internet elimina las barreras que se interponen en el flujo de conocimientos La información está en bruto, sin filtros, sin editar, sin censura y casi en tiempo real Invertir en tecnología no producirá beneficios si no existe una auténtico cambio de cultura de empresa Si los líderes se … Continúa leyendo Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (3ª parte)

Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (2ª parte)


Cómo conseguir una confrontación de ideas franca, abierta y positiva (continua) Captación de ideas No se trata de una válvula de escape para el personal de la compañía No es una forma de cosecha indiscriminada de aportaciones que almacenaremos Tampoco se trata del clásico buzón de sugerencias Y mucho menos es cubrir un expediente necesario   El líder, jefe o jefecillo que piense que eso de recoger ideas de sus compañeros es una herramienta más, un invento de los americanos y de esos tipos que escriben libros, los gurús, no sólo se equivoca sino que llevará a sus compañeros de … Continúa leyendo Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (2ª parte)