Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (3ª parte)


Cómo conseguir una confrontación de ideas franca, abierta y positiva (continua, última entrega de este capítulo) La tecnología al servicio de la organización La tecnología una herramienta clave para construir comunicaciones abiertas La web impregna y cambia casi todas las funciones clave de los negocios, incluido el manejo con los clientes externos. Internet elimina las barreras que se interponen en el flujo de conocimientos La información está en bruto, sin filtros, sin editar, sin censura y casi en tiempo real Invertir en tecnología no producirá beneficios si no existe una auténtico cambio de cultura de empresa Si los líderes se … Continúa leyendo Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (3ª parte)

Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (1ª parte)


Motivos para facilitar un Sistema Ruidoso En liderazgo una de las primeras premisas a aceptar e interiorizar como parte inexcusable de nuestro repertorio de habilidades, está la de Escuchar pero, para escuchar, es necesario generar un espacio de libertad para compartir en el que se pueda dar un debate franco y abierto, no de discusión de las ideas de los demás, sino de profundizar en todas las opciones que se puedan llegar a dar. Para conseguirlo, el primer paso es ser capaces de generar un Sistema Ruidoso que les obligue a todos a entrar en ese juego. Nosotros, no podemos … Continúa leyendo Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (1ª parte)

Cómo conseguir una Organización Brillante: A quienes no debemos irritar


En el post anterior que se refería a Liderazgo -Cómo conseguir una Organización Brillante: Obtener el Consenso-, advertía de que Se van a irritar Y así será si usted aplica mis propuestas -casi seguro que , al final, desistirá de hacerlo y preferirá seguir como siempre; sucede en el 60% de los casos- irritará a muchas personas pero eso, lejos de preocuparle, debería satisfacerle porque es la prueba más evidente de que tomó el camino adecuado. Esto es, mala comparación, como el alcohol cuando se lo aplicamos a nuestros hijos después de una caída. ‘El Alcohol cura y si pica … Continúa leyendo Cómo conseguir una Organización Brillante: A quienes no debemos irritar

Cómo conseguir una Organización Brillante: Obtener el Consenso


Definamos, mejor, que no es el consenso Pues no, lamento defraudarle estimado lector-seguidor que ahora se siente mal por haber intentado en tantas y tantas ocasiones tratar de ser contemplativo con sus colaboradores más íntimos, siguiendo las pautas más modernas del manual del buen líder. El consenso no implica un debate interminable hasta alcanzar un acuerdo que, seguramente, resultaría de mínimos tratando de ceder para que todo el mundo se sienta integrado, participante y satisfecho su ego. Pues no. Ayer, estaba visionando una serie de televisión que no creía fuera a dar mucho de sí (Halt and Catch Fire) y … Continúa leyendo Cómo conseguir una Organización Brillante: Obtener el Consenso

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En 1455 vivimos la primera revolución del conocimiento de la mano de Johann Gutemberg (inventor de la imprenta); en 1927 (unos quinientos años después), Philo Taylor Farnsworth, inventó el tubo disector de imágenes (culpable directo de la televisión); a principios de los 90 (sólo sesenta años después) pusimos a disposición del público, Internet; ahora, en lugar de quinientas cadenas de televisión, disponemos de millones de páginas web ¿Qué está pasando? El 90% de los científicos que han nacido, permanecen vivos hoy en día; en Vietnam, sólo un 15% de los soldados eran universitarios. En la ‘Operación Tormenta del Desierto’, el … Continúa leyendo Similares