EJECUCIÓN ESTRATÉGICA (VI)


No son los valores escritos en las paredes, ni los fruteros de la oficina, los pufs o la mesa de billar. Tampoco es solo el estilo de liderazgo. Es todo lo anterior y más. Es la forma en que una empresa cultiva su crecimiento ofreciendo a todos y cada uno de los empleados una voz, al tiempo que fomenta actitudes, comportamientos y ética laboral saludables en el día a día. Continúa leyendo EJECUCIÓN ESTRATÉGICA (VI)

Ejecución Estratégica III


Este es un reto al que se enfrentan continuamente los empresarios en sus organizaciones ¿crecer o no crecer? Y a muchos de los niveles de su evolución desde que empezaron su singladura; de micros a pequeñas empresas, de pequeñas a medianas, varios escalones de entre los medianas hasta llegar a la liga de las grandes compañías. Continúa leyendo Ejecución Estratégica III

EJECUCIÓN ESTRATÉGICA II


La definición que Real Academia de la Lengua hace sobre el término Productividad es la de: Relación entre lo producido y los medios empleados, tales como mano de obra, materiales, energía, etc., es decir, hablamos de conseguir más con menos; menos esfuerzo, menos costo, menos colaboradores, menos espacio ocupado, menos recursos técnicos… menos de lo que sea o, en el peor de los casos, con el mismo esfuerzo. O eso es lo que se nos enseña en la mayoría de escuelas de negocios. Continúa leyendo EJECUCIÓN ESTRATÉGICA II