REFLEXIONES EMPRESARIALES #5


Cuando a un líder, además de jefe, se está acostumbrado a considerarlo ‘ejemplo’ de comportamiento, de actitud, de esfuerzo, de fe, las cosas cambian y sus compañeros se muestran mucho más proclives a colaborar en sus acciones, en sus emprendimientos y a acatar sus decisiones por duras que nos puedan parecer. Continúa leyendo REFLEXIONES EMPRESARIALES #5

Contrata personal mediocre y dispondrás de una organización mediocre (Revisado)


Este artículo lo redacté en 2014, anteriormente, desarrollé el concepto en mi libro San Benito y el Management, Gestión Empresarial con Valores Benedictinos. No ampliaré ni tocaré una coma del mismo, sólo incorporaré este vídeo de Performia Costa Rica El concepto brillante contrapuesto al de mediocre, acepción que acostumbramos a considerar ofensiva en sí misma cuando sólo responde a una actitud legítima de las personas, es esencial para obtener unos resultados distintos a los de nuestra competencia. Una organización provista de personal brillante y, además, con conocimientos adquiridos, es fundamental para alcanzar los objetivos previstos. Para entender mejor esto, déjenme que … Continúa leyendo Contrata personal mediocre y dispondrás de una organización mediocre (Revisado)

El EGO -Irnos antes de que nos echen


Cambiar antes de que nos obliguen Las costumbres nos permiten establecer límites para nuestras elecciones Nos permite evitar tomar riesgos innecesarios (?) Las costumbres hacen que seamos predecibles ante los demás Los compañeros saben como vamos a responder y eso facilita la relación y la tarea Los líderes eficaces no se aferran a un entorno conocido. Los líderes eficaces buscan indicaciones, pistas, etc. para descubrir como será el entorno mañana Los líderes eficaces no son esclavos de su ego, sólo más responsables de su función dentro de la organización Los líderes eficaces son humildes profesionalmente No aferrarse a un entorno … Continúa leyendo El EGO -Irnos antes de que nos echen