El EGO -Irnos antes de que nos echen


Cambiar antes de que nos obliguen Las costumbres nos permiten establecer límites para nuestras elecciones Nos permite evitar tomar riesgos innecesarios (?) Las costumbres hacen que seamos predecibles ante los demás Los compañeros saben como vamos a responder y eso facilita la relación y la tarea Los líderes eficaces no se aferran a un entorno conocido. Los líderes eficaces buscan indicaciones, pistas, etc. para descubrir como será el entorno mañana Los líderes eficaces no son esclavos de su ego, sólo más responsables de su función dentro de la organización Los líderes eficaces son humildes profesionalmente No aferrarse a un entorno … Continúa leyendo El EGO -Irnos antes de que nos echen

Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (1ª parte)


Motivos para facilitar un Sistema Ruidoso En liderazgo una de las primeras premisas a aceptar e interiorizar como parte inexcusable de nuestro repertorio de habilidades, está la de Escuchar pero, para escuchar, es necesario generar un espacio de libertad para compartir en el que se pueda dar un debate franco y abierto, no de discusión de las ideas de los demás, sino de profundizar en todas las opciones que se puedan llegar a dar. Para conseguirlo, el primer paso es ser capaces de generar un Sistema Ruidoso que les obligue a todos a entrar en ese juego. Nosotros, no podemos … Continúa leyendo Sistema Ruidoso -Confrontación de ideas (1ª parte)

Cómo conseguir una Organización Brillante: A quienes no debemos irritar


En el post anterior que se refería a Liderazgo -Cómo conseguir una Organización Brillante: Obtener el Consenso-, advertía de que Se van a irritar Y así será si usted aplica mis propuestas -casi seguro que , al final, desistirá de hacerlo y preferirá seguir como siempre; sucede en el 60% de los casos- irritará a muchas personas pero eso, lejos de preocuparle, debería satisfacerle porque es la prueba más evidente de que tomó el camino adecuado. Esto es, mala comparación, como el alcohol cuando se lo aplicamos a nuestros hijos después de una caída. ‘El Alcohol cura y si pica … Continúa leyendo Cómo conseguir una Organización Brillante: A quienes no debemos irritar

Seleccionando por criterios personales (House)


La serie House es, como siempre, una fuente continua de situaciones demostrativas de lo que sucede en el mundo empresarial en general. Hoy he traído un ejemplo más de los muchos con los que nos encontramos, en este caso a la hora de contratar al personal. Motivaciones subjetivas y  no profesionales interfieren en el buen juicio de los que deciden a quién deben incorporar en el equipo de trabajo obviando, en muchos casos, las consecuencias que ello pueda conllevar de cara a alcanzar los objetivos previstos. Yo sé, soy consciente, de que ninguno de los que vean este montaje creerán … Continúa leyendo Seleccionando por criterios personales (House)

Doctor House. Una serie didáctica para Directivos y Funcionarios


Hoy, con algún retraso sobre mi intención inicial, voy a presentarles un trabajo de los profesores titulares del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) de la Universidad de la Habana, Doctores Carlos Díaz Llorca y Lázaro J. Blanco Encinosa. Dicho trabajo, que me llega a través de la amistad que me une con Carlos Díaz y la profunda admiración que siento por él, creo que es del máximo interés para ser incluido dentro de mi blog, entre otras muchas razones pedagógicas, por cuanto entronca con una serie de televisión, y más concretamente con su personaje central –Doctor House-, … Continúa leyendo Doctor House. Una serie didáctica para Directivos y Funcionarios