Management. La superación y el trabajo en equipo


Publicado en http://www.apascual.net el 4 de Marzo de 2011 Hoy quisiera, para recuperar el pulso a este Blog que he tenido abandonado los últimos  meses por razones profesionales que no vienen al caso, traer un vídeo que está adquiriendo mucha fuerza en la red con sobrados motivos. Es una historia breve, de superación personal sobre la que muchos habremos oído hablar, encontrado frases célebres y visionado películas. Tal vez, éste caso, sea algo más atípico porque trata de un grupo de personas que forman un auténtico equipo pero que no son héroes, ni deportistas de élite, ni alcanzan grandes proezas de resonancia … Continúa leyendo Management. La superación y el trabajo en equipo

Liderazgo. Instruir a los estúpidos y prepotentes


Publicado en http://www.apascual.net el 11 de Septiembre de 2010 Creo que con el título de este post será más que suficiente para haber llamado alguna atención, si más no, por lo grosero del enunciado pero es que, en ocasiones, hasta la grosería está justificada. Sé que ya no viene siendo habitual encontrarnos con situaciones como la descrita en el vídeo que podréis ver al final de éste post, pero no por ello dejan de existir demasiadas. Muchos jefecillos, carguillos o como les queráis llamar –recordar que la categoría se gana, no se obtiene; te la conceden, no te la ceden- siguen cambiando sus … Continúa leyendo Liderazgo. Instruir a los estúpidos y prepotentes

Liderazgo. Delegación de funciones


Publicado en http://www.apascual.net el 28 de Agosto de 2010 Hoy voy a presentar una nueva reflexión contenida en mis cursos relativos a las Habilidades Directivas y que tiene que ver con la delegación de funciones, tan exigida siempre a los directivos de las compañías que acusan una suerte de síndrome de Estocolmo, en el que acaban dependiendo del convencimiento de su imprescindibilidad profesional.  Siempre hemos oído decir aquello de que ‘nadie es imprescindible’ pero no sé porqué no nos lo acabamos de creer y, lo que es peor, los hechos vienen en muchas ocasiones a demostrar lo contrario. La cuestión es, ¿quién tiene la culpa de … Continúa leyendo Liderazgo. Delegación de funciones

Liderazgo. Gestionar personalidades difíciles con asertividad


Publicado en http://www.apascual.net el 1 de Agosto de 2010 Muchas pueden ser las lecturas que se le den al vídeo que podrán visualizar al final de este escrito. Mientras unos acaben concluyendo que el estilo destilado por House refuerza su postura de personaje prepotente e insufrible; otros verán en él una gestión perfectamente ejecutada por la doctora Cuddy, su superiora, que combina sus armas de mujer y su estrategia de gestión para alcanzar los resultados que quiere obtener; otros interpretarán que se trata de un mero ejemplo de negociación; algunos, tal vez, intuyan lo que acostumbra a suceder en la administración pública … Continúa leyendo Liderazgo. Gestionar personalidades difíciles con asertividad

Liderazgo. Estirar los límites


Publicado en http://www.apascual.net el 6 de Junio de 2010 Defender las convicciones profesionales es uno de los últimos retos que le quedan por alcanzar a los trabajadores por cuenta ajena, sea cual fuere su posición en la estructura de la compañía. Entender cuándo se trata de una defensa de convicciones profesionales y distinguirlo de cuándo sólo es un desafío desatinado, sin sentido o sin escrúpulos, buscando el beneficio propio de quién lo ejecuta –en términos deportivos, hacerle la cama al entrenador– es algo al alcance sólo de muy pocos líderes. House, en el capítulo siete de la cuarta temporada, se enfrenta a un … Continúa leyendo Liderazgo. Estirar los límites