El Conflicto como fuente de aprendizaje y elemento de avance en las organizaciones


El conflicto no siempre es algo malo. De hecho, el conflicto puede ser una de las fuerzas principales para un cambio positivo. Muchos de los cambios más productivos e inspirados del mundo se produjeron como resultado de un conflicto significativo Continúa leyendo El Conflicto como fuente de aprendizaje y elemento de avance en las organizaciones

CHERNOBYL (la serie), una nueva lección de liderazgo a través de los fotogramas.


La serie está plagada de ejemplos de lo que no debería nunca suceder en una organización moderna y no olviden que estamos hablando de 1986, no hace tanto tiempo de todo lo que aquí explico. Aparecen, uno detrás de otros, los ejecutivos tóxicos, los tontos, los trepas o arribistas, los soberbios… todo el elenco. Continúa leyendo CHERNOBYL (la serie), una nueva lección de liderazgo a través de los fotogramas.

¿Se equivocó Dios al crear al hombre y a la mujer?


Hemos de convertir a nuestros responsables en auténticos líderes, capaces de gestionar, de ayudar, de apoyar y de extraer el mejor resultado de todos y cada uno de nuestros colaboradores, promocionando a los que realmente valen y presentan una disposición actitudinal intachable. Si son mujeres, genial, si son hombres lo mismo. Continúa leyendo ¿Se equivocó Dios al crear al hombre y a la mujer?

Liderar a una compañía en una crisis existencial


Un corazón palpitante apareció en una inmensa pantalla al fondo del escenario. Fuertes y constantes al principio, los latidos del corazón se volvieron más separados, flaquearon y luego cesaron por completo. Podríamos haber oído caer un alfiler. Sabía que tenía la atención de la multitud. Ahora necesitaba transmitir que solo teníamos dos opciones: actuar o enfrentar la extinción. Habla Ken Allen, CEO de DHL Express Continúa leyendo Liderar a una compañía en una crisis existencial