DIFICULTADES DE LA OBEDIENCIA


En determinadas circunstancias, se pueden estar dictando órdenes que escapan a la realidad de la capacidad de respuesta que puede darnos algún compañero o subordinado. Y si después de exponer sus motivos al superior, sigue éste pensando como antes y mantiene la orden dada, sepa el monje que le conviene, y animado por la caridad (…) obedezca. Y que nadie busque que se haga su parecer, sino que se lleva a término lo que es útil para todos. Continúa leyendo DIFICULTADES DE LA OBEDIENCIA

Inteligencia de Líder. Emmanuel Faber, uno de los más grandes.


YO DIJE EN MI MOMENTO QUE NO NECESITABA TODO ESTE DINERO (sus ingresos profesionales) Y HE RENUNCIADO A PARTE DE MI REMUNERACIÓN.
Sería más interesante saber el índice de desigualdad de salarios dentro de la misma empresa Continúa leyendo Inteligencia de Líder. Emmanuel Faber, uno de los más grandes.

Liderar a una compañía en una crisis existencial


Un corazón palpitante apareció en una inmensa pantalla al fondo del escenario. Fuertes y constantes al principio, los latidos del corazón se volvieron más separados, flaquearon y luego cesaron por completo. Podríamos haber oído caer un alfiler. Sabía que tenía la atención de la multitud. Ahora necesitaba transmitir que solo teníamos dos opciones: actuar o enfrentar la extinción. Habla Ken Allen, CEO de DHL Express Continúa leyendo Liderar a una compañía en una crisis existencial

Pasión vs Mediocridad


Esto del ‘brillo de los ojos’ me lo enseñó -espero que lo recuerde- un buen amigo, Paco Pastor, que me permitió identificar la actitud de las personas a través de ese brillo inigualable. Haz sólo aquello que te permita iluminar tu mirada, siempre que puedas. Cuando hablo de personas mediocres, no estoy faltando al respeto a nadie, simplemente me acojo a la RAE y distingo entre a quienes les brillan los ojos y a quienes no. Quienes hacen las cosas por necesidad, obligación o profesionalidad y quienes lo hacen por auténtica devoción. Ayer mismo (30 de Marzo de 2017) en … Continúa leyendo Pasión vs Mediocridad